湖南省水運物流集團以“全力打造、全情投入、全員參與、全程浸潤”為思路，把制度固廉、監督促廉、教育倡廉等環節貫穿全過程，以點帶面一體推進“三不腐”，讓清廉之風吹進船艙和項目一線。
筑牢“防火墻”，是防治腐敗的重要抓手。水運物流集團以廉政談話為抓手，進行警鐘長鳴、響鼓重錘，做到應談盡談，公司主要負責人帶頭開展談話，班子成員開展談話54人次，各子公司也相應開展廉潔談話169人次。遠洋公司設立“韶山8輪”清廉監督特派員，廉政文化上墻推動廉政文化進船舶，著力把清廉文化融入企業文化。集運公司負責人定期上船，對船員講授廉政黨課。
廉政風險排查，有效防范廉政風險，水運物流集團船員占職工比例近三分之一，且分布散，常年在外，管控有一定難度，針對這些特點，水運物流集團組織廉政風險排查，共排查10個風險點，并針對這些風險點，制定了防范措施，一年來，船員沒有發生違紀違規行為。
強化監督，確保流程合規。嚴格按照要求開展招投標工作，額度以上的維修、船舶租賃和保險采購等項目嚴格履行招投標流程，今年開展招投標9項次；采用供應商庫管理模式租賃的船舶，均由紀檢人員介入把關，并簽署意見；對OP業務及“韶山8輪”特檢修理等進行事前事中事后專項監督，對船舶管理、船員管理等重點領域開展業務專項監督3次。
開展專項整治，確保整治全覆蓋。水運物流集團深入開展靠企吃企、領導人員利用職權或影響力為親友牟利、境外腐敗治理等10余項專項整治，發放自查表623份，開展談心談話達500余人次，做到了整治對象、整治內容全覆蓋，暫未發現違紀現象。集團還結合靠企吃企、領導人員利用職權或影響力為親友牟利等專項整治工作，加強清廉家風建設，組織全體干部職工學習“家庭助廉倡議書”，組織全體干部職工和家屬簽訂“助廉承諾書”563份。由于船員工作特殊，對于無法到單位填表的上船船員，采取一對一、一對多的方式，通過微信等各類網絡方式逐一將自查表填寫情況告知，確保既滿足整治要求，又不影響工作，做到了應填盡填。
下一步，水運物流集團將以清廉水運物流為載體，把“心清如水、風清氣正”的清廉文化建設融入各項工作，充分發揮廉潔文化的教育、示范、引領作用，為水運物流集團高質量保駕護航，努力助力水運物流集團科學發展、高質量發展、和可持續長遠發展。
責編：陳南松
來源：湖南省水運物流集團有限公司
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